Menu Halaman Statis

Kelas Pelatihan Optimasi SDM untuk Meningkatkan Penjualan dan Memaksimalkan Kerja Karyawan

Optimasi SDM

Pelatihan SDM, Pengembangan SDM, Meningkatkan PROFIT, Efektif Efisien, Kinerja TERBAIK

Sebuah Cara untuk Meningkatkan Performa Karyawan untuk Mencapai Tujuan Perusahaan Lebih Mudah.

Tentang Kami

Konsultan Optimasi Sumber Daya Manusia

Terkadang kita temui karyawan dengan kondisi:

  • Kemampuan kerja 10, namun yang dikeluarkan hanya 6
  • Kemampuan 5 namun tampak berkinerja 8 karena 'dilindungi' teman-temannya
  • Provokator
  • Pembawa suasana negatif bagi kinerja tim
  • Sebenarnya berkemampuan 10 jika ditempatkan dibidang yang tepat
  • Karyawan baik hati namun selalu gagal menyelesaikan tugas
  • Selalu mendapatkan karyawan yang punya masalah pribadi yang akhirnya mengganggu kinerja
  • Kesulitan mendapatkan tim bagus buat mendukung kinerja
  • dan berbagai kendala kinerja lainnya yang mengganggu proses perusahaan mencapai tujuan
  • Produk & Layanan

    Produk dan layanan KONSULTAN BISNIS OPTIMASI SDM

    Layanan Optimasi SDM meliputi cakupan hingga perusahaan mencapai tujuan yang diinginkan:

    Assessment


    Sebagai langkah awal kami bekerja adalah melakukan assessment terhadap kondisi perusahaan. Kami menanyakan tujuan perusahaan dan kondisi saat ini sampai dimana jarak antara tujuan perusahaan dan kondisi saat ini.

    Lalu kami akan memadukan data dengan struktur organisasi, budaya kerja, tim, dan hal-hal terkait untuk menemukan mengapa tujuan tersebut belum tercapai

    Dalam prosesnya kami juga akan melakukan wawancara terhadap seluruh atau sebagian besar tim terkait

    Dalam prosesnya biasanya ada sebuah angka kritis atau tembok besar angka yang selama ini tidak bisa ditembus dalam tema pencapaian targer omset


    Memberikan Analisa dan Saran Solusi


    Dari assessment kami, kemudian kami memberikan saran solusi hal-hal yang harus dilakukan. Baik secara umum maupun detil perseorangan

    Kami memberikan rekomendasi lisan dan tertulis.



    Melakukan Eksekusi Pencapaian Tujuan


    Kami melakukan pendampingan selama proses pencapaian tujuan tersebut hingga ada peningkatan omset atau tujuan tercapai

    Selama proses ini kami dan perusahaan akan berkoordinasi online dan offline


    Ilmu untuk Menjadi Mandiri Melakukan Eksekusi


    Dalam prosesnya kami akan membagikan banyak teknis melakukan optimasi SDM yang tentu bisa diterapkan secara mandiri oleh perusahaan dan owner perusahaan.

    Ilmu tersebut bisa diterapkan diperusahaan-perusahaan lain yang dimiliki owner tanpa harus melibatkan kami


    Assessment -> Solusi -> dan Pendampingan


    Contacts

    Manfaat Pengembangan Karyawan: Investasi Strategis dalam Pertumbuhan Bisnis

    Manfaat Pengembangan Karyawan


    Pengembangan karyawan merupakan salah satu aspek terpenting dalam mengelola sumber daya manusia yang efektif. Lebih dari sekadar kegiatan rutin, pengembangan karyawan adalah investasi strategis bagi perusahaan dalam mencapai pertumbuhan bisnis yang berkelanjutan. Dalam artikel ini, kita akan menjelajahi manfaat penting dari pengembangan karyawan, disertai dengan wawasan mendalam, statistik terbaru, dan contoh nyata.

    1. Peningkatan Kinerja dan Produktivitas

    Salah satu manfaat utama dari pengembangan karyawan adalah peningkatan kinerja dan produktivitas mereka. Menurut laporan dari Deloitte, perusahaan yang memprioritaskan pengembangan karyawan memiliki tingkat produktivitas yang 2.4 kali lebih tinggi dibandingkan dengan perusahaan yang tidak melakukan investasi dalam pengembangan karyawan.

    Contoh konkret dari manfaat ini adalah ketika seorang karyawan di sebuah perusahaan teknologi diberikan pelatihan untuk menguasai teknologi baru dalam pengembangan perangkat lunak. Dengan keterampilan baru ini, karyawan dapat bekerja lebih efisien dan menghasilkan produk berkualitas tinggi dalam waktu yang lebih singkat.

    2. Meningkatkan Retensi Karyawan

    Pengembangan karyawan juga memiliki dampak positif terhadap retensi karyawan. Menurut survei oleh LinkedIn, 94% karyawan menyatakan bahwa mereka akan tetap tinggal lebih lama di perusahaan yang memberikan kesempatan pengembangan karir. Hal ini dapat mengurangi biaya rekrutmen dan pelatihan ulang bagi perusahaan.

    Sebagai contoh, sebuah perusahaan ritel mengimplementasikan program pengembangan karyawan yang inklusif, termasuk pelatihan, mentoring, dan kesempatan untuk naik jabatan. Dampaknya adalah tingkat retensi yang lebih tinggi, dengan karyawan yang merasa dihargai dan berkomitmen untuk berkontribusi pada kesuksesan perusahaan.

    3. Meningkatkan Kepuasan dan Keterlibatan Karyawan

    Pengembangan karyawan juga berperan dalam meningkatkan kepuasan dan keterlibatan mereka terhadap pekerjaan dan perusahaan. Survei oleh Gallup menunjukkan bahwa karyawan yang merasa diakui dan didukung dalam pengembangan karir mereka cenderung lebih terlibat dan produktif.

    Sebagai ilustrasi, di sebuah perusahaan konsultan, program pengembangan karyawan mencakup pelatihan dalam keterampilan interpersonal dan kepemimpinan. Karyawan yang mengikuti program ini melaporkan tingkat kepuasan yang lebih tinggi, merasa lebih termotivasi untuk mencapai tujuan pribadi dan perusahaan.

    Kesimpulan

    Pengembangan karyawan bukanlah sekadar biaya tambahan bagi perusahaan, tetapi merupakan investasi yang strategis dalam pertumbuhan dan kesuksesan jangka panjang. Dengan meningkatkan kinerja, retensi, kepuasan, dan keterlibatan karyawan, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan produktif. Oleh karena itu, perusahaan perlu memprioritaskan pengembangan karyawan sebagai bagian integral dari strategi sumber daya manusia mereka untuk mencapai keunggulan kompetitif dan pertumbuhan yang berkelanjutan.


    Tidak ada komentar:

    Posting Komentar