Menu Halaman Statis

Kelas Pelatihan Optimasi SDM untuk Meningkatkan Penjualan dan Memaksimalkan Kerja Karyawan

Optimasi SDM

Pelatihan SDM, Pengembangan SDM, Meningkatkan PROFIT, Efektif Efisien, Kinerja TERBAIK

Sebuah Cara untuk Meningkatkan Performa Karyawan untuk Mencapai Tujuan Perusahaan Lebih Mudah.

Tentang Kami

Konsultan Optimasi Sumber Daya Manusia

Terkadang kita temui karyawan dengan kondisi:

  • Kemampuan kerja 10, namun yang dikeluarkan hanya 6
  • Kemampuan 5 namun tampak berkinerja 8 karena 'dilindungi' teman-temannya
  • Provokator
  • Pembawa suasana negatif bagi kinerja tim
  • Sebenarnya berkemampuan 10 jika ditempatkan dibidang yang tepat
  • Karyawan baik hati namun selalu gagal menyelesaikan tugas
  • Selalu mendapatkan karyawan yang punya masalah pribadi yang akhirnya mengganggu kinerja
  • Kesulitan mendapatkan tim bagus buat mendukung kinerja
  • dan berbagai kendala kinerja lainnya yang mengganggu proses perusahaan mencapai tujuan
  • Produk & Layanan

    Produk dan layanan KONSULTAN BISNIS OPTIMASI SDM

    Layanan Optimasi SDM meliputi cakupan hingga perusahaan mencapai tujuan yang diinginkan:

    Assessment


    Sebagai langkah awal kami bekerja adalah melakukan assessment terhadap kondisi perusahaan. Kami menanyakan tujuan perusahaan dan kondisi saat ini sampai dimana jarak antara tujuan perusahaan dan kondisi saat ini.

    Lalu kami akan memadukan data dengan struktur organisasi, budaya kerja, tim, dan hal-hal terkait untuk menemukan mengapa tujuan tersebut belum tercapai

    Dalam prosesnya kami juga akan melakukan wawancara terhadap seluruh atau sebagian besar tim terkait

    Dalam prosesnya biasanya ada sebuah angka kritis atau tembok besar angka yang selama ini tidak bisa ditembus dalam tema pencapaian targer omset


    Memberikan Analisa dan Saran Solusi


    Dari assessment kami, kemudian kami memberikan saran solusi hal-hal yang harus dilakukan. Baik secara umum maupun detil perseorangan

    Kami memberikan rekomendasi lisan dan tertulis.



    Melakukan Eksekusi Pencapaian Tujuan


    Kami melakukan pendampingan selama proses pencapaian tujuan tersebut hingga ada peningkatan omset atau tujuan tercapai

    Selama proses ini kami dan perusahaan akan berkoordinasi online dan offline


    Ilmu untuk Menjadi Mandiri Melakukan Eksekusi


    Dalam prosesnya kami akan membagikan banyak teknis melakukan optimasi SDM yang tentu bisa diterapkan secara mandiri oleh perusahaan dan owner perusahaan.

    Ilmu tersebut bisa diterapkan diperusahaan-perusahaan lain yang dimiliki owner tanpa harus melibatkan kami


    Assessment -> Solusi -> dan Pendampingan


    Contacts

    Membangun Potensi SDM: Peran LPK dalam Pengadaan Sumber Daya Tenaga Kerja

    Lpk Lembaga Pelatihan Kerja (Sdm Pengadaan Sumber Daya Tenaga Kerja)


    Lembaga Pelatihan Kerja (LPK) memiliki peran krusial dalam mempersiapkan tenaga kerja yang berkualitas dan siap bersaing di pasar kerja yang semakin kompetitif. Dalam artikel ini, kita akan menjelajahi mendalam tentang LPK (Lembaga Pelatihan Kerja) dan perannya dalam pengadaan sumber daya tenaga kerja (SDM), disertai dengan wawasan mendalam, statistik terbaru, dan contoh nyata.

    1. Pengertian LPK

    LPK merupakan lembaga yang bertugas untuk memberikan pelatihan dan pembinaan kepada individu yang ingin meningkatkan keterampilan dan kompetensi mereka dalam dunia kerja. Melalui berbagai program pelatihan yang diselenggarakan, LPK bertujuan untuk meningkatkan kualitas SDM yang siap terjun ke pasar kerja.

    2. Peran LPK dalam Pengadaan SDM

    Meningkatkan Keterampilan Kerja

    Salah satu peran utama LPK adalah meningkatkan keterampilan kerja peserta pelatihan. Hal ini dilakukan melalui penyelenggaraan berbagai program pelatihan yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan pasar kerja yang terus berubah.

    Menyediakan Pelatihan yang Berbasis Kompetensi

    LPK biasanya menyelenggarakan pelatihan yang berbasis kompetensi, yang berarti peserta pelatihan tidak hanya memperoleh pengetahuan teoritis, tetapi juga keterampilan praktis yang relevan dengan pekerjaan yang akan dijalani.

    Memfasilitasi Penempatan Kerja

    Selain memberikan pelatihan, LPK juga sering kali membantu dalam memfasilitasi penempatan kerja bagi peserta pelatihan yang telah menyelesaikan program mereka. Ini dilakukan dengan menjalin kerjasama dengan perusahaan atau instansi yang membutuhkan SDM yang berkualitas.

    3. Statistik Terbaru

    Menurut data terbaru dari Kementerian Ketenagakerjaan, jumlah lulusan LPK yang berhasil terserap di pasar kerja terus mengalami peningkatan setiap tahunnya. Pada tahun 2023, sekitar 70% lulusan LPK berhasil mendapatkan pekerjaan sesuai dengan bidang keahlian yang mereka pelajari.

    4. Contoh Nyata

    PT. Mitra Teknologi Mandiri adalah contoh nyata perusahaan yang secara aktif bekerja sama dengan LPK setempat untuk mendapatkan SDM yang berkualitas. Melalui kerjasama ini, LPK berhasil menyediakan calon tenaga kerja yang siap pakai sesuai dengan kebutuhan perusahaan.

    Dengan demikian, LPK memiliki peran yang sangat penting dalam pengadaan SDM untuk memenuhi kebutuhan pasar kerja. Dengan terus meningkatkan kualitas dan relevansi program pelatihan mereka, LPK dapat berperan sebagai mitra strategis dalam pembangunan sumber daya manusia yang kompeten dan berkualitas.


    Tidak ada komentar:

    Posting Komentar