Menu Halaman Statis

Kelas Pelatihan Optimasi SDM untuk Meningkatkan Penjualan dan Memaksimalkan Kerja Karyawan

Optimasi SDM

Pelatihan SDM, Pengembangan SDM, Meningkatkan PROFIT, Efektif Efisien, Kinerja TERBAIK

Sebuah Cara untuk Meningkatkan Performa Karyawan untuk Mencapai Tujuan Perusahaan Lebih Mudah.

Tentang Kami

Konsultan Optimasi Sumber Daya Manusia

Terkadang kita temui karyawan dengan kondisi:

  • Kemampuan kerja 10, namun yang dikeluarkan hanya 6
  • Kemampuan 5 namun tampak berkinerja 8 karena 'dilindungi' teman-temannya
  • Provokator
  • Pembawa suasana negatif bagi kinerja tim
  • Sebenarnya berkemampuan 10 jika ditempatkan dibidang yang tepat
  • Karyawan baik hati namun selalu gagal menyelesaikan tugas
  • Selalu mendapatkan karyawan yang punya masalah pribadi yang akhirnya mengganggu kinerja
  • Kesulitan mendapatkan tim bagus buat mendukung kinerja
  • dan berbagai kendala kinerja lainnya yang mengganggu proses perusahaan mencapai tujuan
  • Produk & Layanan

    Produk dan layanan KONSULTAN BISNIS OPTIMASI SDM

    Layanan Optimasi SDM meliputi cakupan hingga perusahaan mencapai tujuan yang diinginkan:

    Assessment


    Sebagai langkah awal kami bekerja adalah melakukan assessment terhadap kondisi perusahaan. Kami menanyakan tujuan perusahaan dan kondisi saat ini sampai dimana jarak antara tujuan perusahaan dan kondisi saat ini.

    Lalu kami akan memadukan data dengan struktur organisasi, budaya kerja, tim, dan hal-hal terkait untuk menemukan mengapa tujuan tersebut belum tercapai

    Dalam prosesnya kami juga akan melakukan wawancara terhadap seluruh atau sebagian besar tim terkait

    Dalam prosesnya biasanya ada sebuah angka kritis atau tembok besar angka yang selama ini tidak bisa ditembus dalam tema pencapaian targer omset


    Memberikan Analisa dan Saran Solusi


    Dari assessment kami, kemudian kami memberikan saran solusi hal-hal yang harus dilakukan. Baik secara umum maupun detil perseorangan

    Kami memberikan rekomendasi lisan dan tertulis.



    Melakukan Eksekusi Pencapaian Tujuan


    Kami melakukan pendampingan selama proses pencapaian tujuan tersebut hingga ada peningkatan omset atau tujuan tercapai

    Selama proses ini kami dan perusahaan akan berkoordinasi online dan offline


    Ilmu untuk Menjadi Mandiri Melakukan Eksekusi


    Dalam prosesnya kami akan membagikan banyak teknis melakukan optimasi SDM yang tentu bisa diterapkan secara mandiri oleh perusahaan dan owner perusahaan.

    Ilmu tersebut bisa diterapkan diperusahaan-perusahaan lain yang dimiliki owner tanpa harus melibatkan kami


    Assessment -> Solusi -> dan Pendampingan


    Contacts

    Meningkatkan Kinerja dan Pertumbuhan: Manfaat Pelatihan dan Pengembangan Karyawan

    Manfaat Pelatihan dan Pengembangan Karyawan


    Pelatihan dan pengembangan karyawan adalah salah satu investasi terpenting yang dapat dilakukan oleh perusahaan. Dalam artikel ini, kita akan menjelajahi secara mendalam tentang manfaat dari pelatihan dan pengembangan karyawan, termasuk wawasan mendalam, statistik terbaru, dan contoh nyata yang menggambarkan betapa pentingnya investasi ini dalam meningkatkan kinerja individu dan keseluruhan perusahaan.

    Peningkatan Keterampilan dan Pengetahuan

    Salah satu manfaat utama dari pelatihan dan pengembangan karyawan adalah peningkatan keterampilan dan pengetahuan mereka. Melalui pelatihan yang berkualitas, karyawan dapat memperoleh keterampilan baru yang diperlukan untuk menyelesaikan tugas-tugas mereka dengan lebih efisien. Mereka juga dapat meningkatkan pemahaman mereka tentang industri tempat mereka bekerja dan mengikuti perkembangan terbaru dalam bidang mereka.

    Meningkatkan Motivasi dan Kepuasan Kerja

    Pelatihan dan pengembangan yang diberikan kepada karyawan juga dapat meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja mereka. Ketika karyawan merasa bahwa perusahaan peduli dan berinvestasi dalam pengembangan mereka, mereka cenderung lebih termotivasi untuk bekerja lebih keras dan mencapai tujuan yang ditetapkan. Selain itu, pelatihan yang memberikan kesempatan untuk pertumbuhan dan perkembangan pribadi dapat meningkatkan rasa percaya diri dan kepuasan kerja karyawan.

    Mengurangi Tingkat Turnover

    Tingkat turnover yang tinggi dapat menjadi beban yang besar bagi perusahaan. Namun, dengan memberikan pelatihan yang baik kepada karyawan, perusahaan dapat mengurangi tingkat turnover mereka. Karyawan yang merasa didukung dan dihargai oleh perusahaan melalui pelatihan yang disediakan lebih cenderung bertahan dalam jangka panjang, mengurangi biaya dan gangguan yang terkait dengan kepergian karyawan.

    Statistik Terbaru

    Menurut data terbaru, lebih dari 70% karyawan menganggap pelatihan dan pengembangan sebagai faktor penting dalam memilih tempat kerja. Namun, hanya sekitar 40% perusahaan yang memiliki program pelatihan yang terstruktur dan terencana dengan baik. Ini menunjukkan bahwa masih ada ruang untuk perbaikan dalam praktik pelatihan dan pengembangan karyawan di banyak organisasi.

    Contoh Nyata

    Perusahaan ABC adalah salah satu contoh nyata dari perusahaan yang berhasil menerapkan program pelatihan dan pengembangan yang efektif bagi karyawan mereka. Dengan memberikan pelatihan yang berkualitas dan relevan dengan kebutuhan bisnis, perusahaan ABC berhasil meningkatkan kinerja karyawan mereka, mengurangi tingkat turnover, dan menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan inovatif.

    Kesimpulan

    Pelatihan dan pengembangan karyawan adalah investasi yang sangat berharga bagi kesuksesan jangka panjang suatu perusahaan. Dengan meningkatkan keterampilan, motivasi, dan kesejahteraan karyawan, pelatihan tidak hanya meningkatkan kinerja individu, tetapi juga memberikan kontribusi positif terhadap keseluruhan produktivitas dan kesejahteraan organisasi. Oleh karena itu, perusahaan perlu memprioritaskan pelatihan dan pengembangan karyawan sebagai bagian integral dari strategi pengembangan SDM mereka.


    Tidak ada komentar:

    Posting Komentar