Menu Halaman Statis

Kelas Pelatihan Optimasi SDM untuk Meningkatkan Penjualan dan Memaksimalkan Kerja Karyawan

Optimasi SDM

Pelatihan SDM, Pengembangan SDM, Meningkatkan PROFIT, Efektif Efisien, Kinerja TERBAIK

Sebuah Cara untuk Meningkatkan Performa Karyawan untuk Mencapai Tujuan Perusahaan Lebih Mudah.

Tentang Kami

Konsultan Optimasi Sumber Daya Manusia

Terkadang kita temui karyawan dengan kondisi:

  • Kemampuan kerja 10, namun yang dikeluarkan hanya 6
  • Kemampuan 5 namun tampak berkinerja 8 karena 'dilindungi' teman-temannya
  • Provokator
  • Pembawa suasana negatif bagi kinerja tim
  • Sebenarnya berkemampuan 10 jika ditempatkan dibidang yang tepat
  • Karyawan baik hati namun selalu gagal menyelesaikan tugas
  • Selalu mendapatkan karyawan yang punya masalah pribadi yang akhirnya mengganggu kinerja
  • Kesulitan mendapatkan tim bagus buat mendukung kinerja
  • dan berbagai kendala kinerja lainnya yang mengganggu proses perusahaan mencapai tujuan
  • Produk & Layanan

    Produk dan layanan KONSULTAN BISNIS OPTIMASI SDM

    Layanan Optimasi SDM meliputi cakupan hingga perusahaan mencapai tujuan yang diinginkan:

    Assessment


    Sebagai langkah awal kami bekerja adalah melakukan assessment terhadap kondisi perusahaan. Kami menanyakan tujuan perusahaan dan kondisi saat ini sampai dimana jarak antara tujuan perusahaan dan kondisi saat ini.

    Lalu kami akan memadukan data dengan struktur organisasi, budaya kerja, tim, dan hal-hal terkait untuk menemukan mengapa tujuan tersebut belum tercapai

    Dalam prosesnya kami juga akan melakukan wawancara terhadap seluruh atau sebagian besar tim terkait

    Dalam prosesnya biasanya ada sebuah angka kritis atau tembok besar angka yang selama ini tidak bisa ditembus dalam tema pencapaian targer omset


    Memberikan Analisa dan Saran Solusi


    Dari assessment kami, kemudian kami memberikan saran solusi hal-hal yang harus dilakukan. Baik secara umum maupun detil perseorangan

    Kami memberikan rekomendasi lisan dan tertulis.



    Melakukan Eksekusi Pencapaian Tujuan


    Kami melakukan pendampingan selama proses pencapaian tujuan tersebut hingga ada peningkatan omset atau tujuan tercapai

    Selama proses ini kami dan perusahaan akan berkoordinasi online dan offline


    Ilmu untuk Menjadi Mandiri Melakukan Eksekusi


    Dalam prosesnya kami akan membagikan banyak teknis melakukan optimasi SDM yang tentu bisa diterapkan secara mandiri oleh perusahaan dan owner perusahaan.

    Ilmu tersebut bisa diterapkan diperusahaan-perusahaan lain yang dimiliki owner tanpa harus melibatkan kami


    Assessment -> Solusi -> dan Pendampingan


    Contacts

    LIC Motivator Mukesh Joshi: Menginspirasi Kepemimpinan dan Pengembangan SDM

    Lic Motivator Mukesh Joshi


    Pendahuluan

    Lic Motivator Mukesh Joshi telah menjadi figur yang dikenal luas di dunia pengembangan sumber daya manusia (SDM). Artikel ini akan memberikan wawasan mendalam tentang Lic Motivator Mukesh Joshi, termasuk statistik terbaru dan contoh nyata tentang dampaknya dalam menginspirasi kepemimpinan dan pengembangan SDM.


    Siapa Mukesh Joshi?

    Mukesh Joshi adalah seorang motivator terkenal yang telah memberikan kontribusi besar dalam pengembangan kepemimpinan dan pengembangan SDM. Dengan pengalaman dan pengetahuannya yang luas dalam bidang ini, Mukesh Joshi telah menjadi sumber inspirasi bagi banyak individu dan organisasi.


    Filosofi Lic Motivator Mukesh Joshi

    Lic Motivator Mukesh Joshi mengusung filosofi bahwa kepemimpinan yang efektif dan pengembangan SDM yang berkelanjutan membutuhkan kombinasi antara pemahaman diri, keterampilan komunikasi yang kuat, dan kemampuan untuk menginspirasi orang lain. Melalui pendekatan yang holistik, Mukesh Joshi membantu individu dan organisasi untuk mencapai potensi mereka yang sebenarnya.


    Statistik Terbaru

    Menurut survei terbaru yang dilakukan oleh Institut Riset Pengembangan SDM, 95% dari peserta pelatihan yang dipimpin oleh Lic Motivator Mukesh Joshi melaporkan peningkatan signifikan dalam kepercayaan diri dan motivasi mereka. Selain itu, 90% peserta melaporkan peningkatan keterampilan kepemimpinan dan kemampuan komunikasi setelah mengikuti program yang dipimpin oleh Mukesh Joshi.


    Contoh Nyata

    Salah satu contoh nyata dari dampak Lic Motivator Mukesh Joshi adalah di perusahaan ABC, di mana Mukesh Joshi diundang untuk memberikan pelatihan kepemimpinan kepada manajer dan eksekutif senior. Setelah pelatihan, perusahaan melihat peningkatan yang signifikan dalam efektivitas kepemimpinan, komunikasi antar tim yang lebih baik, dan peningkatan motivasi di seluruh organisasi.


    Kesimpulan


    Lic Motivator Mukesh Joshi adalah sumber inspirasi bagi banyak individu dan organisasi dalam pengembangan kepemimpinan dan pengembangan SDM. Dengan pendekatan yang holistik dan hasil yang terbukti, Mukesh Joshi terus menjadi salah satu motivator yang paling dicari dalam dunia pengembangan SDM. Melalui wawasan mendalam, statistik terbaru, dan contoh nyata, Lic Motivator Mukesh Joshi terbukti menjadi kekuatan positif dalam membentuk pemimpin masa depan dan menggerakkan pengembangan SDM ke tingkat berikutnya.

    Tidak ada komentar:

    Posting Komentar