Menu Halaman Statis

Kelas Pelatihan Optimasi SDM untuk Meningkatkan Penjualan dan Memaksimalkan Kerja Karyawan

Optimasi SDM

Pelatihan SDM, Pengembangan SDM, Meningkatkan PROFIT, Efektif Efisien, Kinerja TERBAIK

Sebuah Cara untuk Meningkatkan Performa Karyawan untuk Mencapai Tujuan Perusahaan Lebih Mudah.

Tentang Kami

Konsultan Optimasi Sumber Daya Manusia

Terkadang kita temui karyawan dengan kondisi:

  • Kemampuan kerja 10, namun yang dikeluarkan hanya 6
  • Kemampuan 5 namun tampak berkinerja 8 karena 'dilindungi' teman-temannya
  • Provokator
  • Pembawa suasana negatif bagi kinerja tim
  • Sebenarnya berkemampuan 10 jika ditempatkan dibidang yang tepat
  • Karyawan baik hati namun selalu gagal menyelesaikan tugas
  • Selalu mendapatkan karyawan yang punya masalah pribadi yang akhirnya mengganggu kinerja
  • Kesulitan mendapatkan tim bagus buat mendukung kinerja
  • dan berbagai kendala kinerja lainnya yang mengganggu proses perusahaan mencapai tujuan
  • Produk & Layanan

    Produk dan layanan KONSULTAN BISNIS OPTIMASI SDM

    Layanan Optimasi SDM meliputi cakupan hingga perusahaan mencapai tujuan yang diinginkan:

    Assessment


    Sebagai langkah awal kami bekerja adalah melakukan assessment terhadap kondisi perusahaan. Kami menanyakan tujuan perusahaan dan kondisi saat ini sampai dimana jarak antara tujuan perusahaan dan kondisi saat ini.

    Lalu kami akan memadukan data dengan struktur organisasi, budaya kerja, tim, dan hal-hal terkait untuk menemukan mengapa tujuan tersebut belum tercapai

    Dalam prosesnya kami juga akan melakukan wawancara terhadap seluruh atau sebagian besar tim terkait

    Dalam prosesnya biasanya ada sebuah angka kritis atau tembok besar angka yang selama ini tidak bisa ditembus dalam tema pencapaian targer omset


    Memberikan Analisa dan Saran Solusi


    Dari assessment kami, kemudian kami memberikan saran solusi hal-hal yang harus dilakukan. Baik secara umum maupun detil perseorangan

    Kami memberikan rekomendasi lisan dan tertulis.



    Melakukan Eksekusi Pencapaian Tujuan


    Kami melakukan pendampingan selama proses pencapaian tujuan tersebut hingga ada peningkatan omset atau tujuan tercapai

    Selama proses ini kami dan perusahaan akan berkoordinasi online dan offline


    Ilmu untuk Menjadi Mandiri Melakukan Eksekusi


    Dalam prosesnya kami akan membagikan banyak teknis melakukan optimasi SDM yang tentu bisa diterapkan secara mandiri oleh perusahaan dan owner perusahaan.

    Ilmu tersebut bisa diterapkan diperusahaan-perusahaan lain yang dimiliki owner tanpa harus melibatkan kami


    Assessment -> Solusi -> dan Pendampingan


    Contacts

    Macam-macam Pelatihan SDM: Investasi Penting dalam Pengembangan Tenaga Kerja

    Macam Macam Pelatihan SDM


    Pelatihan Sumber Daya Manusia (SDM) merupakan salah satu strategi penting bagi perusahaan dalam meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan kinerja karyawan mereka. Dalam artikel ini, kita akan menjelajahi berbagai macam pelatihan SDM, memberikan wawasan mendalam, statistik terbaru, dan contoh nyata tentang pentingnya pengembangan sumber daya manusia.


    1. Pengantar: Pentingnya Pelatihan SDM

    Pelatihan SDM adalah proses yang memungkinkan karyawan untuk mengembangkan keterampilan, pengetahuan, dan sikap yang diperlukan untuk meningkatkan kinerja mereka di tempat kerja. Hal ini juga membantu perusahaan untuk meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan inovasi.


    2. Macam-macam Pelatihan SDM

    a. Pelatihan Keterampilan Teknis

    Pelatihan keterampilan teknis meliputi pelatihan yang berkaitan dengan aspek teknis dari pekerjaan karyawan, seperti penggunaan perangkat lunak, pemrograman komputer, atau penggunaan peralatan khusus.


    b. Pelatihan Keterampilan Soft Skills

    Pelatihan keterampilan soft skills bertujuan untuk meningkatkan keterampilan interpersonal dan komunikasi, seperti kemampuan berkomunikasi, kepemimpinan, kerjasama tim, dan penyelesaian masalah.


    c. Pelatihan Pengembangan Karir

    Pelatihan ini membantu karyawan mengembangkan rencana karir mereka, mengidentifikasi tujuan karir, dan mempersiapkan diri untuk memenuhi tantangan dalam perjalanan karir mereka.


    d. Pelatihan Manajemen dan Kepemimpinan

    Pelatihan ini ditujukan untuk para pemimpin dan manajer untuk mengembangkan keterampilan manajemen dan kepemimpinan yang diperlukan untuk mengelola tim dan mencapai tujuan perusahaan.


    e. Pelatihan Kepatuhan dan Etika Kerja

    Pelatihan ini memastikan bahwa karyawan memahami dan mematuhi kebijakan, peraturan, dan etika kerja yang berlaku dalam perusahaan, serta memahami implikasi hukum dari tindakan mereka di tempat kerja.


    3. Statistik dan Tren Terkini

    Menurut survei terbaru, perusahaan yang menginvestasikan dalam pelatihan SDM memiliki tingkat retensi karyawan yang lebih tinggi, tingkat produktivitas yang lebih baik, dan tingkat kepuasan karyawan yang lebih tinggi.


    4. Contoh Nyata

    Sebuah perusahaan manufaktur melihat peningkatan signifikan dalam efisiensi operasional setelah memberikan pelatihan keterampilan teknis kepada para pekerja pabrik mereka. Hal ini menghasilkan peningkatan dalam produksi dan pengurangan kesalahan.


    5. Kesimpulan


    Pelatihan SDM merupakan investasi yang penting bagi perusahaan untuk mengembangkan karyawan mereka dan mencapai tujuan bisnis mereka. Dengan memahami berbagai macam pelatihan SDM yang tersedia dan manfaatnya, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan berkinerja tinggi.

    Tidak ada komentar:

    Posting Komentar