Menu Halaman Statis

Kelas Pelatihan Optimasi SDM untuk Meningkatkan Penjualan dan Memaksimalkan Kerja Karyawan

Optimasi SDM

Pelatihan SDM, Pengembangan SDM, Meningkatkan PROFIT, Efektif Efisien, Kinerja TERBAIK

Sebuah Cara untuk Meningkatkan Performa Karyawan untuk Mencapai Tujuan Perusahaan Lebih Mudah.

Tentang Kami

Konsultan Optimasi Sumber Daya Manusia

Terkadang kita temui karyawan dengan kondisi:

  • Kemampuan kerja 10, namun yang dikeluarkan hanya 6
  • Kemampuan 5 namun tampak berkinerja 8 karena 'dilindungi' teman-temannya
  • Provokator
  • Pembawa suasana negatif bagi kinerja tim
  • Sebenarnya berkemampuan 10 jika ditempatkan dibidang yang tepat
  • Karyawan baik hati namun selalu gagal menyelesaikan tugas
  • Selalu mendapatkan karyawan yang punya masalah pribadi yang akhirnya mengganggu kinerja
  • Kesulitan mendapatkan tim bagus buat mendukung kinerja
  • dan berbagai kendala kinerja lainnya yang mengganggu proses perusahaan mencapai tujuan
  • Produk & Layanan

    Produk dan layanan KONSULTAN BISNIS OPTIMASI SDM

    Layanan Optimasi SDM meliputi cakupan hingga perusahaan mencapai tujuan yang diinginkan:

    Assessment


    Sebagai langkah awal kami bekerja adalah melakukan assessment terhadap kondisi perusahaan. Kami menanyakan tujuan perusahaan dan kondisi saat ini sampai dimana jarak antara tujuan perusahaan dan kondisi saat ini.

    Lalu kami akan memadukan data dengan struktur organisasi, budaya kerja, tim, dan hal-hal terkait untuk menemukan mengapa tujuan tersebut belum tercapai

    Dalam prosesnya kami juga akan melakukan wawancara terhadap seluruh atau sebagian besar tim terkait

    Dalam prosesnya biasanya ada sebuah angka kritis atau tembok besar angka yang selama ini tidak bisa ditembus dalam tema pencapaian targer omset


    Memberikan Analisa dan Saran Solusi


    Dari assessment kami, kemudian kami memberikan saran solusi hal-hal yang harus dilakukan. Baik secara umum maupun detil perseorangan

    Kami memberikan rekomendasi lisan dan tertulis.



    Melakukan Eksekusi Pencapaian Tujuan


    Kami melakukan pendampingan selama proses pencapaian tujuan tersebut hingga ada peningkatan omset atau tujuan tercapai

    Selama proses ini kami dan perusahaan akan berkoordinasi online dan offline


    Ilmu untuk Menjadi Mandiri Melakukan Eksekusi


    Dalam prosesnya kami akan membagikan banyak teknis melakukan optimasi SDM yang tentu bisa diterapkan secara mandiri oleh perusahaan dan owner perusahaan.

    Ilmu tersebut bisa diterapkan diperusahaan-perusahaan lain yang dimiliki owner tanpa harus melibatkan kami


    Assessment -> Solusi -> dan Pendampingan


    Contacts

    Makalah Evaluasi Pelatihan dan Pengembangan SDM: Pentingnya Analisis Efektivitas Program

    Makalah Evaluasi Pelatihan dan Pengembangan SDM


    Evaluasi pelatihan dan pengembangan sumber daya manusia (SDM) merupakan langkah kritis dalam memastikan bahwa investasi yang dilakukan perusahaan dalam pengembangan karyawan memberikan hasil yang diharapkan. Dalam makalah ini, kita akan membahas secara mendalam tentang evaluasi pelatihan dan pengembangan SDM, meliputi wawasan, statistik terbaru, dan contoh nyata, serta pentingnya analisis efektivitas program untuk pertumbuhan perusahaan.


    1. Pengantar: Signifikansi Evaluasi Pelatihan dan Pengembangan SDM

    Evaluasi pelatihan dan pengembangan SDM adalah proses sistematis untuk menilai efektivitas program-program pelatihan yang diterapkan oleh perusahaan. Hal ini penting untuk memastikan bahwa waktu, tenaga, dan sumber daya keuangan yang diinvestasikan dalam pengembangan karyawan menghasilkan hasil yang diharapkan.


    2. Tahapan Evaluasi Pelatihan dan Pengembangan SDM

    a. Identifikasi Tujuan dan Sasaran Program

    Tahapan pertama dalam evaluasi adalah mengidentifikasi tujuan dan sasaran dari program pelatihan. Tujuan ini haruslah spesifik, terukur, dapat dicapai, relevan, dan berbatasan waktu.


    b. Pengumpulan Data

    Langkah berikutnya adalah pengumpulan data yang relevan untuk mengevaluasi pencapaian tujuan dan sasaran program. Data dapat berupa tes sebelum dan sesudah pelatihan, penilaian kinerja, atau survei kepuasan karyawan.


    c. Analisis Data

    Data yang terkumpul kemudian dianalisis untuk mengevaluasi efektivitas program pelatihan. Analisis ini mencakup perbandingan antara hasil sebelum dan sesudah pelatihan, serta pengukuran kesenjangan antara keterampilan yang diinginkan dan yang dimiliki.


    d. Penyusunan Laporan Evaluasi

    Hasil analisis data kemudian disusun dalam bentuk laporan evaluasi, yang berisi temuan-temuan, rekomendasi perbaikan, dan kesimpulan terkait efektivitas program pelatihan.


    3. Statistik Terkini

    Menurut survei terbaru, hanya sekitar 40% perusahaan yang secara teratur melakukan evaluasi terhadap program pelatihan dan pengembangan SDM mereka. Hal ini menunjukkan masih rendahnya kesadaran akan pentingnya evaluasi dalam meningkatkan efektivitas program.


    4. Contoh Nyata

    Sebuah perusahaan manufaktur mengimplementasikan program pelatihan untuk meningkatkan keterampilan teknis karyawan di lantai produksi. Setelah dilakukan evaluasi, ternyata terjadi peningkatan produktivitas sebesar 20% dalam enam bulan pertama setelah pelatihan.


    5. Kesimpulan

    Evaluasi pelatihan dan pengembangan SDM adalah langkah penting dalam memastikan bahwa investasi perusahaan dalam pengembangan karyawan memberikan hasil yang diharapkan. Dengan melakukan evaluasi secara teratur dan menyeluruh, perusahaan dapat mengidentifikasi area yang perlu diperbaiki, meningkatkan efektivitas program pelatihan, dan menghasilkan dampak yang lebih positif terhadap pertumbuhan dan kesuksesan organisasi.

    Tidak ada komentar:

    Posting Komentar