Menu Halaman Statis

Kelas Pelatihan Optimasi SDM untuk Meningkatkan Penjualan dan Memaksimalkan Kerja Karyawan

Optimasi SDM

Pelatihan SDM, Pengembangan SDM, Meningkatkan PROFIT, Efektif Efisien, Kinerja TERBAIK

Sebuah Cara untuk Meningkatkan Performa Karyawan untuk Mencapai Tujuan Perusahaan Lebih Mudah.

Tentang Kami

Konsultan Optimasi Sumber Daya Manusia

Terkadang kita temui karyawan dengan kondisi:

  • Kemampuan kerja 10, namun yang dikeluarkan hanya 6
  • Kemampuan 5 namun tampak berkinerja 8 karena 'dilindungi' teman-temannya
  • Provokator
  • Pembawa suasana negatif bagi kinerja tim
  • Sebenarnya berkemampuan 10 jika ditempatkan dibidang yang tepat
  • Karyawan baik hati namun selalu gagal menyelesaikan tugas
  • Selalu mendapatkan karyawan yang punya masalah pribadi yang akhirnya mengganggu kinerja
  • Kesulitan mendapatkan tim bagus buat mendukung kinerja
  • dan berbagai kendala kinerja lainnya yang mengganggu proses perusahaan mencapai tujuan
  • Produk & Layanan

    Produk dan layanan KONSULTAN BISNIS OPTIMASI SDM

    Layanan Optimasi SDM meliputi cakupan hingga perusahaan mencapai tujuan yang diinginkan:

    Assessment


    Sebagai langkah awal kami bekerja adalah melakukan assessment terhadap kondisi perusahaan. Kami menanyakan tujuan perusahaan dan kondisi saat ini sampai dimana jarak antara tujuan perusahaan dan kondisi saat ini.

    Lalu kami akan memadukan data dengan struktur organisasi, budaya kerja, tim, dan hal-hal terkait untuk menemukan mengapa tujuan tersebut belum tercapai

    Dalam prosesnya kami juga akan melakukan wawancara terhadap seluruh atau sebagian besar tim terkait

    Dalam prosesnya biasanya ada sebuah angka kritis atau tembok besar angka yang selama ini tidak bisa ditembus dalam tema pencapaian targer omset


    Memberikan Analisa dan Saran Solusi


    Dari assessment kami, kemudian kami memberikan saran solusi hal-hal yang harus dilakukan. Baik secara umum maupun detil perseorangan

    Kami memberikan rekomendasi lisan dan tertulis.



    Melakukan Eksekusi Pencapaian Tujuan


    Kami melakukan pendampingan selama proses pencapaian tujuan tersebut hingga ada peningkatan omset atau tujuan tercapai

    Selama proses ini kami dan perusahaan akan berkoordinasi online dan offline


    Ilmu untuk Menjadi Mandiri Melakukan Eksekusi


    Dalam prosesnya kami akan membagikan banyak teknis melakukan optimasi SDM yang tentu bisa diterapkan secara mandiri oleh perusahaan dan owner perusahaan.

    Ilmu tersebut bisa diterapkan diperusahaan-perusahaan lain yang dimiliki owner tanpa harus melibatkan kami


    Assessment -> Solusi -> dan Pendampingan


    Contacts

    Pelatihan SDM dalam Bisnis Keluarga: Meningkatkan Kualitas Kerja

    Bisnis keluarga adalah entitas bisnis yang dimiliki, dijalankan, dan dikendalikan oleh anggota keluarga. Mereka seringkali mewarisi bisnis dari generasi sebelumnya atau memulai usaha bersama sebagai keluarga. Meskipun bisnis keluarga memiliki keunikan dan nilai-nilai tradisional yang kuat, mereka juga menghadapi tantangan unik, terutama dalam hal manajemen sumber daya manusia (SDM). Inilah mengapa pelatihan SDM dalam bisnis keluarga menjadi semakin penting. Dalam artikel ini, kita akan membahas bagaimana pelatihan SDM dapat meningkatkan kualitas kerja dan kesuksesan bisnis keluarga.

    Tantangan dalam Bisnis Keluarga

    Bisnis keluarga seringkali memiliki dinamika yang berbeda dari perusahaan non-keluarga. Beberapa tantangan khas yang mereka hadapi meliputi:

    • Kepemimpinan dan Suksesi: Masalah kepemimpinan dan suksesi dalam bisnis keluarga dapat menjadi rumit. Mengefektifkan pemilihan dan persiapan penerus bisnis seringkali memerlukan pendekatan yang matang.
    • Keseimbangan Antara Keluarga dan Bisnis: Kadang-kadang sulit untuk memisahkan masalah bisnis dan masalah keluarga, yang dapat menciptakan ketegangan.
    • Perencanaan Pajak dan Suksesi: Bisnis keluarga seringkali harus berurusan dengan masalah perencanaan pajak dan suksesi yang kompleks.
    • Dinamika Hubungan: Hubungan antaranggota keluarga di tempat kerja dapat mempengaruhi budaya bisnis dan kinerja.
    • Profesionalisme: Bisnis keluarga harus menjaga profesionalisme di tempat kerja, terutama ketika bekerja dengan karyawan non-keluarga.

    Peran Pelatihan SDM dalam Bisnis Keluarga

    Pelatihan SDM adalah alat yang efektif untuk mengatasi beberapa tantangan yang dihadapi bisnis keluarga. Berikut adalah peran pentingnya pelatihan SDM dalam bisnis keluarga:

    • Pemimpin Berbasis Keluarga yang Kompeten: Pelatihan membantu anggota keluarga yang menjadi pemimpin bisnis untuk mengembangkan keterampilan manajerial dan kepemimpinan yang diperlukan untuk mengelola perusahaan dengan efisien.
    • Suksesi yang Terencana: Pelatihan membantu dalam menyiapkan generasi penerus dengan pengetahuan dan keterampilan yang diperlukan untuk mengambil alih bisnis dengan sukses.
    • Profesionalisme di Tempat Kerja: Pelatihan membantu menciptakan budaya profesional di tempat kerja, mengurangi risiko konflik keluarga di lingkungan bisnis.
    • Peningkatan Produktivitas: Melalui pelatihan, karyawan, baik anggota keluarga maupun non-keluarga, dapat meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka, yang berkontribusi pada peningkatan produktivitas dan kualitas kerja.
    • Manajemen Konflik: Pelatihan dalam manajemen konflik membantu mengatasi ketegangan dan konflik yang mungkin timbul dalam bisnis keluarga.
    • Pengembangan Karyawan: Pelatihan SDM tidak hanya berfokus pada pemimpin, tetapi juga pada pengembangan karyawan di semua tingkatan dalam organisasi.

    Jenis Pelatihan SDM dalam Bisnis Keluarga

    Pelatihan SDM dalam bisnis keluarga dapat mencakup berbagai aspek. Beberapa jenis pelatihan yang relevan meliputi:

    • Pelatihan Kepemimpinan: Untuk anggota keluarga yang menjadi pemimpin bisnis, pelatihan kepemimpinan adalah kunci untuk mengelola dengan efisien dan efektif.
    • Pelatihan Suksesi: Untuk generasi penerus, pelatihan suksesi membantu mereka mempersiapkan diri untuk mengambil alih tanggung jawab bisnis.
    • Pelatihan Manajemen Konflik: Ini membantu anggota keluarga dan karyawan dalam mengatasi konflik dan menciptakan lingkungan kerja yang harmonis.
    • Pelatihan Pengembangan Karyawan: Ini melibatkan pelatihan karyawan di berbagai tingkatan untuk meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka.
    • Pelatihan Perencanaan Keuangan dan Pajak: Dalam bisnis keluarga, pelatihan ini penting untuk mengelola aspek keuangan dan pajak dengan bijak.
    • Pelatihan Budaya Organisasi: Ini membantu dalam mempromosikan budaya yang positif, profesional, dan kolaboratif di tempat kerja.

    Studi Kasus: The Ford Motor Company

    The Ford Motor Company adalah salah satu contoh bisnis keluarga terkenal yang telah sukses dalam menghadapi tantangan dan memanfaatkan pelatihan SDM. Mereka telah mengembangkan program pelatihan untuk pengembangan keterampilan kepemimpinan dan suksesi, yang telah membantu dalam mempersiapkan generasi penerus bisnis.

    Kesimpulan

    Bisnis keluarga memiliki dinamika unik yang memerlukan pendekatan yang hati-hati dan terfokus untuk mengelola aspek SDM. Pelatihan SDM adalah alat yang kuat dalam membantu bisnis keluarga mengatasi tantangan yang dihadapinya, mempersiapkan generasi penerus, dan menciptakan lingkungan kerja yang produktif dan harmonis. Dengan fokus pada pengembangan keterampilan kepemimpinan, manajemen konflik, dan profesionalisme di tempat kerja, bisnis keluarga dapat meningkatkan kualitas kerja dan memastikan kesuksesan jangka panjang.

    Sumber : chartgpt

    Tidak ada komentar:

    Posting Komentar