Menu Halaman Statis

Kelas Pelatihan Optimasi SDM untuk Meningkatkan Penjualan dan Memaksimalkan Kerja Karyawan

Optimasi SDM

Pelatihan SDM, Pengembangan SDM, Meningkatkan PROFIT, Efektif Efisien, Kinerja TERBAIK

Sebuah Cara untuk Meningkatkan Performa Karyawan untuk Mencapai Tujuan Perusahaan Lebih Mudah.

Tentang Kami

Konsultan Optimasi Sumber Daya Manusia

Terkadang kita temui karyawan dengan kondisi:

  • Kemampuan kerja 10, namun yang dikeluarkan hanya 6
  • Kemampuan 5 namun tampak berkinerja 8 karena 'dilindungi' teman-temannya
  • Provokator
  • Pembawa suasana negatif bagi kinerja tim
  • Sebenarnya berkemampuan 10 jika ditempatkan dibidang yang tepat
  • Karyawan baik hati namun selalu gagal menyelesaikan tugas
  • Selalu mendapatkan karyawan yang punya masalah pribadi yang akhirnya mengganggu kinerja
  • Kesulitan mendapatkan tim bagus buat mendukung kinerja
  • dan berbagai kendala kinerja lainnya yang mengganggu proses perusahaan mencapai tujuan
  • Produk & Layanan

    Produk dan layanan KONSULTAN BISNIS OPTIMASI SDM

    Layanan Optimasi SDM meliputi cakupan hingga perusahaan mencapai tujuan yang diinginkan:

    Assessment


    Sebagai langkah awal kami bekerja adalah melakukan assessment terhadap kondisi perusahaan. Kami menanyakan tujuan perusahaan dan kondisi saat ini sampai dimana jarak antara tujuan perusahaan dan kondisi saat ini.

    Lalu kami akan memadukan data dengan struktur organisasi, budaya kerja, tim, dan hal-hal terkait untuk menemukan mengapa tujuan tersebut belum tercapai

    Dalam prosesnya kami juga akan melakukan wawancara terhadap seluruh atau sebagian besar tim terkait

    Dalam prosesnya biasanya ada sebuah angka kritis atau tembok besar angka yang selama ini tidak bisa ditembus dalam tema pencapaian targer omset


    Memberikan Analisa dan Saran Solusi


    Dari assessment kami, kemudian kami memberikan saran solusi hal-hal yang harus dilakukan. Baik secara umum maupun detil perseorangan

    Kami memberikan rekomendasi lisan dan tertulis.



    Melakukan Eksekusi Pencapaian Tujuan


    Kami melakukan pendampingan selama proses pencapaian tujuan tersebut hingga ada peningkatan omset atau tujuan tercapai

    Selama proses ini kami dan perusahaan akan berkoordinasi online dan offline


    Ilmu untuk Menjadi Mandiri Melakukan Eksekusi


    Dalam prosesnya kami akan membagikan banyak teknis melakukan optimasi SDM yang tentu bisa diterapkan secara mandiri oleh perusahaan dan owner perusahaan.

    Ilmu tersebut bisa diterapkan diperusahaan-perusahaan lain yang dimiliki owner tanpa harus melibatkan kami


    Assessment -> Solusi -> dan Pendampingan


    Contacts

    Latar Belakang Pelatihan Karyawan: Investasi Strategis dalam Pengembangan Sumber Daya Manusia

    Latar Belakang Pelatihan dan Pengembangan SDM


    Latar Belakang Pelatihan Karyawan


    Pendahuluan

    Pelatihan karyawan merupakan elemen kunci dalam pengembangan sumber daya manusia (SDM) yang efektif di setiap organisasi. Dalam era di mana perubahan teknologi dan persaingan pasar semakin intensif, penting bagi perusahaan untuk menginvestasikan waktu dan sumber daya dalam pelatihan untuk memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan dan pengetahuan yang diperlukan untuk berhasil. Artikel ini akan menjelaskan latar belakang, pentingnya, statistik terbaru, dan contoh nyata dalam pelatihan karyawan.


    Latar Belakang

    Latar belakang pelatihan karyawan telah berkembang seiring dengan perubahan dalam paradigma manajemen sumber daya manusia. Dahulu, pendekatan terhadap pelatihan seringkali terbatas pada transfer keterampilan teknis yang spesifik untuk pekerjaan tertentu. Namun, dengan munculnya konsep pengembangan karyawan, pendekatan tersebut telah berubah menjadi lebih holistik, mencakup pengembangan keterampilan interpersonal, manajerial, dan kepemimpinan. Hal ini dilakukan dengan tujuan untuk meningkatkan kinerja karyawan dan memperkuat kapasitas organisasi secara keseluruhan.


    Pentingnya Pelatihan Karyawan

    Pelatihan karyawan memiliki dampak yang signifikan pada produktivitas, retensi, dan kepuasan karyawan. Pertama, pelatihan membantu meningkatkan keterampilan dan pengetahuan karyawan, yang pada gilirannya meningkatkan produktivitas dan kualitas kerja. Karyawan yang merasa didukung untuk berkembang cenderung lebih bersemangat dan termotivasi. Kedua, pelatihan berperan dalam meningkatkan retensi karyawan. Karyawan yang melihat peluang untuk pertumbuhan dan pengembangan dalam perusahaan cenderung lebih setia dan lebih mungkin bertahan dalam jangka panjang.


    Statistik Terbaru

    Menurut data terbaru dari Kementerian Ketenagakerjaan Indonesia, hanya sekitar 35% dari perusahaan di Indonesia yang memiliki program pelatihan formal untuk karyawan mereka. Namun, perusahaan yang melakukan investasi dalam pelatihan karyawan mengalami peningkatan produktivitas hingga 25%. Selain itu, survei dari Gallup menemukan bahwa organisasi yang memberikan pelatihan dan pengembangan yang baik untuk karyawan mereka memiliki tingkat retensi yang lebih tinggi hingga 34% daripada yang tidak melakukannya.


    Contoh Nyata

    Satu contoh nyata dari manfaat pelatihan karyawan dapat dilihat dari perusahaan ritel global, PT ABC. PT ABC memiliki program pelatihan yang komprehensif untuk semua tingkatan karyawan, mulai dari pelatihan teknis hingga pengembangan kepemimpinan. Melalui program ini, PT ABC berhasil meningkatkan produktivitas karyawan mereka secara signifikan. Selain itu, program pelatihan juga membantu menciptakan budaya perusahaan yang berorientasi pada pembelajaran, di mana karyawan merasa didorong untuk terus meningkatkan keterampilan dan pengetahuan mereka.


    Kesimpulan


    Pelatihan karyawan merupakan investasi strategis bagi setiap organisasi yang ingin memperkuat kinerja dan daya saingnya. Dengan memahami latar belakang, pentingnya, melihat statistik terbaru, dan contoh nyata, organisasi dapat merancang dan melaksanakan program pelatihan yang efektif. Dengan demikian, perusahaan dapat meningkatkan kinerja karyawan, memperkuat retensi, dan mencapai keunggulan di pasar yang semakin kompleks. Dengan fokus yang tepat pada pengembangan karyawan, organisasi dapat membangun fondasi yang kuat untuk pertumbuhan dan keberhasilan jangka panjang.

    Tidak ada komentar:

    Posting Komentar