Menu Halaman Statis

Kelas Pelatihan Optimasi SDM untuk Meningkatkan Penjualan dan Memaksimalkan Kerja Karyawan

Optimasi SDM

Pelatihan SDM, Pengembangan SDM, Meningkatkan PROFIT, Efektif Efisien, Kinerja TERBAIK

Sebuah Cara untuk Meningkatkan Performa Karyawan untuk Mencapai Tujuan Perusahaan Lebih Mudah.

Tentang Kami

Konsultan Optimasi Sumber Daya Manusia

Terkadang kita temui karyawan dengan kondisi:

  • Kemampuan kerja 10, namun yang dikeluarkan hanya 6
  • Kemampuan 5 namun tampak berkinerja 8 karena 'dilindungi' teman-temannya
  • Provokator
  • Pembawa suasana negatif bagi kinerja tim
  • Sebenarnya berkemampuan 10 jika ditempatkan dibidang yang tepat
  • Karyawan baik hati namun selalu gagal menyelesaikan tugas
  • Selalu mendapatkan karyawan yang punya masalah pribadi yang akhirnya mengganggu kinerja
  • Kesulitan mendapatkan tim bagus buat mendukung kinerja
  • dan berbagai kendala kinerja lainnya yang mengganggu proses perusahaan mencapai tujuan
  • Produk & Layanan

    Produk dan layanan KONSULTAN BISNIS OPTIMASI SDM

    Layanan Optimasi SDM meliputi cakupan hingga perusahaan mencapai tujuan yang diinginkan:

    Assessment


    Sebagai langkah awal kami bekerja adalah melakukan assessment terhadap kondisi perusahaan. Kami menanyakan tujuan perusahaan dan kondisi saat ini sampai dimana jarak antara tujuan perusahaan dan kondisi saat ini.

    Lalu kami akan memadukan data dengan struktur organisasi, budaya kerja, tim, dan hal-hal terkait untuk menemukan mengapa tujuan tersebut belum tercapai

    Dalam prosesnya kami juga akan melakukan wawancara terhadap seluruh atau sebagian besar tim terkait

    Dalam prosesnya biasanya ada sebuah angka kritis atau tembok besar angka yang selama ini tidak bisa ditembus dalam tema pencapaian targer omset


    Memberikan Analisa dan Saran Solusi


    Dari assessment kami, kemudian kami memberikan saran solusi hal-hal yang harus dilakukan. Baik secara umum maupun detil perseorangan

    Kami memberikan rekomendasi lisan dan tertulis.



    Melakukan Eksekusi Pencapaian Tujuan


    Kami melakukan pendampingan selama proses pencapaian tujuan tersebut hingga ada peningkatan omset atau tujuan tercapai

    Selama proses ini kami dan perusahaan akan berkoordinasi online dan offline


    Ilmu untuk Menjadi Mandiri Melakukan Eksekusi


    Dalam prosesnya kami akan membagikan banyak teknis melakukan optimasi SDM yang tentu bisa diterapkan secara mandiri oleh perusahaan dan owner perusahaan.

    Ilmu tersebut bisa diterapkan diperusahaan-perusahaan lain yang dimiliki owner tanpa harus melibatkan kami


    Assessment -> Solusi -> dan Pendampingan


    Contacts

    Lembaga Pelatihan SDM: Membangun Keterampilan untuk Masa Depan yang Produktif

    Lembaga Pelatihan SDM


    Pengantar

    Dalam era globalisasi dan perubahan yang cepat, keberhasilan suatu organisasi sangat tergantung pada kualitas dan keterampilan SDM-nya. Untuk memenuhi tuntutan ini, lembaga pelatihan SDM menjadi semakin penting. Artikel ini akan memberikan wawasan mendalam mengenai peran dan pentingnya lembaga pelatihan SDM, ditunjang dengan statistik terbaru dan contoh nyata.


    Pentingnya Lembaga Pelatihan SDM

    Lembaga pelatihan SDM memiliki peran penting dalam mengembangkan dan meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan sikap karyawan. Mereka tidak hanya memberikan pelatihan teknis, tetapi juga membantu dalam pengembangan keterampilan kepemimpinan, komunikasi, dan berbagai aspek keterampilan soft lainnya yang krusial dalam dunia kerja saat ini. Dengan demikian, lembaga pelatihan SDM membantu organisasi untuk menghadapi tantangan masa depan dengan karyawan yang terampil dan siap.


    Struktur dan Program Pelatihan

    Lembaga pelatihan SDM biasanya memiliki struktur dan program yang dirancang untuk memenuhi kebutuhan beragam karyawan. Program-program ini dapat mencakup pelatihan teknis, pengembangan kepemimpinan, pengembangan karir, dan pelatihan spesifik industri. Struktur yang baik akan memastikan bahwa semua karyawan memiliki akses ke pelatihan yang mereka butuhkan untuk mencapai potensi mereka yang penuh.


    Statistik Terbaru

    Menurut survei terbaru oleh Badan Pusat Statistik (BPS), hanya sekitar 40% perusahaan di Indonesia yang memiliki lembaga pelatihan SDM formal. Namun, organisasi yang memiliki lembaga pelatihan SDM yang kuat memiliki tingkat retensi karyawan yang lebih tinggi hingga 50%. Selain itu, penelitian oleh McKinsey menunjukkan bahwa perusahaan yang meluangkan waktu untuk pengembangan karyawan memiliki tingkat produktivitas yang lebih tinggi hingga 20%.


    Contoh Nyata

    Salah satu contoh nyata dari keberhasilan lembaga pelatihan SDM adalah PT XYZ, sebuah perusahaan manufaktur besar di Indonesia. PT XYZ memiliki lembaga pelatihan internal yang menyelenggarakan berbagai program pengembangan karyawan, mulai dari pelatihan teknis hingga pengembangan kepemimpinan. Melalui lembaga pelatihan ini, PT XYZ berhasil meningkatkan kualitas tenaga kerja mereka, meningkatkan produktivitas, dan menciptakan lingkungan kerja yang inklusif dan inovatif.


    Kesimpulan

    Lembaga pelatihan SDM memainkan peran yang vital dalam kesuksesan organisasi modern. Dengan memberikan akses ke pelatihan yang relevan dan berkualitas, mereka membantu organisasi memaksimalkan potensi karyawan mereka dan mencapai tujuan bisnis mereka dengan lebih efektif. Dengan memahami pentingnya, melihat statistik terbaru, dan contoh nyata, organisasi dapat menginvestasikan sumber daya mereka dalam lembaga pelatihan SDM dengan keyakinan bahwa hal ini akan membawa manfaat jangka panjang yang signifikan.

    Tidak ada komentar:

    Posting Komentar