Menu Halaman Statis

Kelas Pelatihan Optimasi SDM untuk Meningkatkan Penjualan dan Memaksimalkan Kerja Karyawan

Optimasi SDM

Pelatihan SDM, Pengembangan SDM, Meningkatkan PROFIT, Efektif Efisien, Kinerja TERBAIK

Sebuah Cara untuk Meningkatkan Performa Karyawan untuk Mencapai Tujuan Perusahaan Lebih Mudah.

Tentang Kami

Konsultan Optimasi Sumber Daya Manusia

Terkadang kita temui karyawan dengan kondisi:

  • Kemampuan kerja 10, namun yang dikeluarkan hanya 6
  • Kemampuan 5 namun tampak berkinerja 8 karena 'dilindungi' teman-temannya
  • Provokator
  • Pembawa suasana negatif bagi kinerja tim
  • Sebenarnya berkemampuan 10 jika ditempatkan dibidang yang tepat
  • Karyawan baik hati namun selalu gagal menyelesaikan tugas
  • Selalu mendapatkan karyawan yang punya masalah pribadi yang akhirnya mengganggu kinerja
  • Kesulitan mendapatkan tim bagus buat mendukung kinerja
  • dan berbagai kendala kinerja lainnya yang mengganggu proses perusahaan mencapai tujuan
  • Produk & Layanan

    Produk dan layanan KONSULTAN BISNIS OPTIMASI SDM

    Layanan Optimasi SDM meliputi cakupan hingga perusahaan mencapai tujuan yang diinginkan:

    Assessment


    Sebagai langkah awal kami bekerja adalah melakukan assessment terhadap kondisi perusahaan. Kami menanyakan tujuan perusahaan dan kondisi saat ini sampai dimana jarak antara tujuan perusahaan dan kondisi saat ini.

    Lalu kami akan memadukan data dengan struktur organisasi, budaya kerja, tim, dan hal-hal terkait untuk menemukan mengapa tujuan tersebut belum tercapai

    Dalam prosesnya kami juga akan melakukan wawancara terhadap seluruh atau sebagian besar tim terkait

    Dalam prosesnya biasanya ada sebuah angka kritis atau tembok besar angka yang selama ini tidak bisa ditembus dalam tema pencapaian targer omset


    Memberikan Analisa dan Saran Solusi


    Dari assessment kami, kemudian kami memberikan saran solusi hal-hal yang harus dilakukan. Baik secara umum maupun detil perseorangan

    Kami memberikan rekomendasi lisan dan tertulis.



    Melakukan Eksekusi Pencapaian Tujuan


    Kami melakukan pendampingan selama proses pencapaian tujuan tersebut hingga ada peningkatan omset atau tujuan tercapai

    Selama proses ini kami dan perusahaan akan berkoordinasi online dan offline


    Ilmu untuk Menjadi Mandiri Melakukan Eksekusi


    Dalam prosesnya kami akan membagikan banyak teknis melakukan optimasi SDM yang tentu bisa diterapkan secara mandiri oleh perusahaan dan owner perusahaan.

    Ilmu tersebut bisa diterapkan diperusahaan-perusahaan lain yang dimiliki owner tanpa harus melibatkan kami


    Assessment -> Solusi -> dan Pendampingan


    Contacts

    Makalah Pelatihan dan Pengembangan Karyawan: Investasi Strategis dalam Pertumbuhan Organisasi

    Makalah Pelatihan dan Pengembangan Karyawan


    Pelatihan dan pengembangan karyawan adalah bagian integral dari strategi pengelolaan sumber daya manusia (SDM) di setiap organisasi. Dalam makalah ini, kita akan mengulas secara mendalam tentang pentingnya pelatihan dan pengembangan karyawan, termasuk wawasan, statistik terbaru, dan contoh nyata, serta bagaimana hal ini menjadi investasi strategis dalam pertumbuhan organisasi.


    1. Pengantar: Pentingnya Pelatihan dan Pengembangan Karyawan

    Pelatihan dan pengembangan karyawan bukan hanya tentang meningkatkan keterampilan individu, tetapi juga tentang meningkatkan kinerja organisasi secara keseluruhan. Dalam lingkungan bisnis yang berubah dengan cepat, organisasi perlu memastikan bahwa karyawan memiliki keterampilan yang diperlukan untuk tetap bersaing dan berkembang.


    2. Manfaat Pelatihan dan Pengembangan Karyawan

    a. Peningkatan Produktivitas

    Pelatihan yang tepat dapat meningkatkan produktivitas karyawan dengan membekali mereka dengan keterampilan dan pengetahuan yang relevan dengan tugas-tugas mereka.


    b. Retensi Karyawan

    Program pelatihan dan pengembangan yang baik dapat meningkatkan tingkat retensi karyawan. Karyawan cenderung lebih setia terhadap perusahaan yang memberikan kesempatan untuk pengembangan karir.


    c. Inovasi dan Kreativitas

    Karyawan yang terampil dan terlatih cenderung lebih inovatif dan kreatif dalam menyelesaikan masalah dan menciptakan solusi baru.


    3. Statistik Terbaru

    Menurut survei terbaru, organisasi yang secara konsisten berinvestasi dalam pelatihan dan pengembangan karyawan memiliki tingkat kepuasan karyawan yang lebih tinggi sebesar 50% daripada organisasi yang tidak.


    4. Contoh Nyata

    Sebuah perusahaan teknologi meluncurkan program pelatihan teknis intensif untuk karyawan di berbagai tingkatan. Setelah satu tahun, mereka melihat peningkatan signifikan dalam tingkat keterampilan dan produktivitas karyawan, serta pengurangan jumlah kesalahan dalam proses pengembangan produk.


    5. Kesimpulan

    Pelatihan dan pengembangan karyawan bukanlah biaya, melainkan investasi strategis dalam pertumbuhan dan kesuksesan jangka panjang suatu organisasi. Dengan menyediakan pelatihan yang relevan dan tepat waktu, organisasi dapat meningkatkan produktivitas, retensi karyawan, dan kemampuan untuk beradaptasi dengan perubahan pasar. Oleh karena itu, penting bagi setiap perusahaan untuk menganggap pelatihan dan pengembangan karyawan sebagai prioritas utama dalam strategi SDM mereka.

    Tidak ada komentar:

    Posting Komentar