Menu Halaman Statis

Kelas Pelatihan Optimasi SDM untuk Meningkatkan Penjualan dan Memaksimalkan Kerja Karyawan

Optimasi SDM

Pelatihan SDM, Pengembangan SDM, Meningkatkan PROFIT, Efektif Efisien, Kinerja TERBAIK

Sebuah Cara untuk Meningkatkan Performa Karyawan untuk Mencapai Tujuan Perusahaan Lebih Mudah.

Tentang Kami

Konsultan Optimasi Sumber Daya Manusia

Terkadang kita temui karyawan dengan kondisi:

  • Kemampuan kerja 10, namun yang dikeluarkan hanya 6
  • Kemampuan 5 namun tampak berkinerja 8 karena 'dilindungi' teman-temannya
  • Provokator
  • Pembawa suasana negatif bagi kinerja tim
  • Sebenarnya berkemampuan 10 jika ditempatkan dibidang yang tepat
  • Karyawan baik hati namun selalu gagal menyelesaikan tugas
  • Selalu mendapatkan karyawan yang punya masalah pribadi yang akhirnya mengganggu kinerja
  • Kesulitan mendapatkan tim bagus buat mendukung kinerja
  • dan berbagai kendala kinerja lainnya yang mengganggu proses perusahaan mencapai tujuan
  • Produk & Layanan

    Produk dan layanan KONSULTAN BISNIS OPTIMASI SDM

    Layanan Optimasi SDM meliputi cakupan hingga perusahaan mencapai tujuan yang diinginkan:

    Assessment


    Sebagai langkah awal kami bekerja adalah melakukan assessment terhadap kondisi perusahaan. Kami menanyakan tujuan perusahaan dan kondisi saat ini sampai dimana jarak antara tujuan perusahaan dan kondisi saat ini.

    Lalu kami akan memadukan data dengan struktur organisasi, budaya kerja, tim, dan hal-hal terkait untuk menemukan mengapa tujuan tersebut belum tercapai

    Dalam prosesnya kami juga akan melakukan wawancara terhadap seluruh atau sebagian besar tim terkait

    Dalam prosesnya biasanya ada sebuah angka kritis atau tembok besar angka yang selama ini tidak bisa ditembus dalam tema pencapaian targer omset


    Memberikan Analisa dan Saran Solusi


    Dari assessment kami, kemudian kami memberikan saran solusi hal-hal yang harus dilakukan. Baik secara umum maupun detil perseorangan

    Kami memberikan rekomendasi lisan dan tertulis.



    Melakukan Eksekusi Pencapaian Tujuan


    Kami melakukan pendampingan selama proses pencapaian tujuan tersebut hingga ada peningkatan omset atau tujuan tercapai

    Selama proses ini kami dan perusahaan akan berkoordinasi online dan offline


    Ilmu untuk Menjadi Mandiri Melakukan Eksekusi


    Dalam prosesnya kami akan membagikan banyak teknis melakukan optimasi SDM yang tentu bisa diterapkan secara mandiri oleh perusahaan dan owner perusahaan.

    Ilmu tersebut bisa diterapkan diperusahaan-perusahaan lain yang dimiliki owner tanpa harus melibatkan kami


    Assessment -> Solusi -> dan Pendampingan


    Contacts

    Manfaat dari Pelatihan dan Pengembangan Karyawan


    Membangun Potensi Karyawan: Manfaat dari Pelatihan dan Pengembangan
    Pelatihan dan pengembangan karyawan merupakan investasi penting bagi kesuksesan jangka panjang suatu perusahaan. Dalam artikel ini, kita akan menjelajahi secara mendalam manfaat dari pelatihan dan pengembangan karyawan, termasuk wawasan mendalam, statistik terbaru, dan contoh nyata yang menggambarkan pentingnya praktik ini dalam meningkatkan produktivitas dan kesejahteraan karyawan serta keberhasilan organisasi secara keseluruhan.

    Mengoptimalkan Potensi Karyawan melalui Pelatihan dan Pengembangan
    Pelatihan dan pengembangan karyawan adalah strategi untuk meningkatkan keterampilan, pengetahuan, dan sikap karyawan agar lebih sesuai dengan tuntutan pekerjaan dan lingkungan kerja yang terus berubah. Dengan memberikan pelatihan yang sesuai, perusahaan dapat mengoptimalkan potensi karyawan, meningkatkan kinerja individu dan tim, serta menciptakan budaya kerja yang inklusif dan berorientasi pada pertumbuhan.

    Wawasan Mendalam tentang Manfaat Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
    Manfaat dari pelatihan dan pengembangan karyawan sangatlah beragam. Selain meningkatkan keterampilan teknis, pelatihan juga dapat membantu karyawan mengembangkan keterampilan interpersonal, kepemimpinan, dan pemecahan masalah. Selain itu, pelatihan juga dapat meningkatkan motivasi dan loyalitas karyawan, mengurangi tingkat turnover, serta meningkatkan kepuasan pelanggan melalui pelayanan yang lebih baik.

    Statistik Terbaru tentang Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
    Menurut survei terbaru, lebih dari 80% karyawan merasa bahwa pelatihan dan pengembangan merupakan faktor penting dalam memilih tempat kerja. Namun, hanya sekitar 40% perusahaan yang memiliki program pelatihan yang terstruktur dan terencana dengan baik. Hal ini menunjukkan bahwa masih ada ruang untuk perbaikan dalam praktik pelatihan dan pengembangan karyawan di banyak organisasi.

    Contoh Nyata dari Manfaat Pelatihan dan Pengembangan Karyawan
    Perusahaan ABC adalah contoh nyata dari organisasi yang mendapatkan manfaat besar dari investasi dalam pelatihan dan pengembangan karyawan. Dengan memberikan pelatihan yang berkualitas dan relevan dengan kebutuhan bisnis, perusahaan ABC berhasil meningkatkan produktivitas karyawan, mengurangi tingkat kesalahan, dan meningkatkan kepuasan pelanggan. Sebagai hasilnya, mereka mengalami peningkatan dalam pendapatan dan reputasi sebagai pemimpin dalam industri mereka.

    Kesimpulan

    Pelatihan dan pengembangan karyawan merupakan investasi yang sangat bernilai bagi kesuksesan jangka panjang suatu perusahaan. Dengan memberikan pelatihan yang tepat waktu dan relevan, perusahaan dapat mengoptimalkan potensi karyawan, meningkatkan kinerja, dan memperkuat posisi mereka di pasar. Contoh keberhasilan seperti perusahaan ABC menegaskan pentingnya praktik ini dalam menciptakan lingkungan kerja yang dinamis dan inovatif serta meningkatkan daya saing perusahaan di era yang terus berubah.

    Tidak ada komentar:

    Posting Komentar