Menu Halaman Statis

Kelas Pelatihan Optimasi SDM untuk Meningkatkan Penjualan dan Memaksimalkan Kerja Karyawan

Optimasi SDM

Pelatihan SDM, Pengembangan SDM, Meningkatkan PROFIT, Efektif Efisien, Kinerja TERBAIK

Sebuah Cara untuk Meningkatkan Performa Karyawan untuk Mencapai Tujuan Perusahaan Lebih Mudah.

Tentang Kami

Konsultan Optimasi Sumber Daya Manusia

Terkadang kita temui karyawan dengan kondisi:

  • Kemampuan kerja 10, namun yang dikeluarkan hanya 6
  • Kemampuan 5 namun tampak berkinerja 8 karena 'dilindungi' teman-temannya
  • Provokator
  • Pembawa suasana negatif bagi kinerja tim
  • Sebenarnya berkemampuan 10 jika ditempatkan dibidang yang tepat
  • Karyawan baik hati namun selalu gagal menyelesaikan tugas
  • Selalu mendapatkan karyawan yang punya masalah pribadi yang akhirnya mengganggu kinerja
  • Kesulitan mendapatkan tim bagus buat mendukung kinerja
  • dan berbagai kendala kinerja lainnya yang mengganggu proses perusahaan mencapai tujuan
  • Produk & Layanan

    Produk dan layanan KONSULTAN BISNIS OPTIMASI SDM

    Layanan Optimasi SDM meliputi cakupan hingga perusahaan mencapai tujuan yang diinginkan:

    Assessment


    Sebagai langkah awal kami bekerja adalah melakukan assessment terhadap kondisi perusahaan. Kami menanyakan tujuan perusahaan dan kondisi saat ini sampai dimana jarak antara tujuan perusahaan dan kondisi saat ini.

    Lalu kami akan memadukan data dengan struktur organisasi, budaya kerja, tim, dan hal-hal terkait untuk menemukan mengapa tujuan tersebut belum tercapai

    Dalam prosesnya kami juga akan melakukan wawancara terhadap seluruh atau sebagian besar tim terkait

    Dalam prosesnya biasanya ada sebuah angka kritis atau tembok besar angka yang selama ini tidak bisa ditembus dalam tema pencapaian targer omset


    Memberikan Analisa dan Saran Solusi


    Dari assessment kami, kemudian kami memberikan saran solusi hal-hal yang harus dilakukan. Baik secara umum maupun detil perseorangan

    Kami memberikan rekomendasi lisan dan tertulis.



    Melakukan Eksekusi Pencapaian Tujuan


    Kami melakukan pendampingan selama proses pencapaian tujuan tersebut hingga ada peningkatan omset atau tujuan tercapai

    Selama proses ini kami dan perusahaan akan berkoordinasi online dan offline


    Ilmu untuk Menjadi Mandiri Melakukan Eksekusi


    Dalam prosesnya kami akan membagikan banyak teknis melakukan optimasi SDM yang tentu bisa diterapkan secara mandiri oleh perusahaan dan owner perusahaan.

    Ilmu tersebut bisa diterapkan diperusahaan-perusahaan lain yang dimiliki owner tanpa harus melibatkan kami


    Assessment -> Solusi -> dan Pendampingan


    Contacts

    Memaksimalkan Potensi Karyawan melalui Materi Pelatihan

    Materi Pelatihan Karyawan


    Materi pelatihan karyawan adalah salah satu komponen penting dalam pengembangan sumber daya manusia (SDM) suatu perusahaan. Dalam artikel ini, kita akan membahas secara komprehensif mengenai peran serta manfaat dari materi pelatihan karyawan, didukung dengan wawasan mendalam, statistik terbaru, dan contoh nyata.

    1. Pentingnya Materi Pelatihan Karyawan

    Pelatihan karyawan bukan hanya tentang memperoleh keterampilan baru, tetapi juga tentang meningkatkan pengetahuan, memperbaiki kinerja, dan menginspirasi pertumbuhan karir. Dengan memberikan akses kepada karyawan untuk mengikuti pelatihan yang relevan dengan pekerjaan mereka, perusahaan dapat menciptakan lingkungan kerja yang berorientasi pada pembelajaran dan pengembangan.

    2. Manfaat Materi Pelatihan Karyawan

    Peningkatan Produktivitas: Karyawan yang terampil dan terlatih cenderung lebih produktif dalam menjalankan tugas-tugas mereka. Menurut laporan dari McKinsey, perusahaan dengan karyawan yang menerima pelatihan yang baik memiliki tingkat produktivitas yang 26% lebih tinggi dibandingkan dengan yang tidak.

    Peningkatan Retensi Karyawan: Menawarkan pelatihan kepada karyawan dapat meningkatkan tingkat retensi mereka. Karyawan yang merasa didukung dalam pengembangan karir mereka lebih cenderung untuk tetap tinggal di perusahaan tersebut daripada mencari peluang di tempat lain.

    Peningkatan Kepuasan Karyawan: Pelatihan memberikan kesempatan bagi karyawan untuk mengembangkan keterampilan dan memajukan karir mereka. Hal ini dapat meningkatkan kepuasan karyawan dan membuat mereka merasa dihargai oleh perusahaan.

    3. Contoh Nyata

    Sebagai contoh, perusahaan teknologi terkemuka seperti Amazon dan Microsoft memiliki program pelatihan karyawan yang luas dan beragam. Mereka menyediakan akses ke platform pelatihan online, seminar, lokakarya, dan sertifikasi profesional untuk membantu karyawan meningkatkan keterampilan teknis dan kepemimpinan mereka. Dengan pendekatan ini, kedua perusahaan berhasil membangun tim yang sangat terampil dan berkinerja tinggi.

    Kesimpulan

    Materi pelatihan karyawan adalah investasi yang sangat penting bagi kesuksesan jangka panjang suatu organisasi. Dengan menyediakan akses ke materi pelatihan yang relevan dan berkualitas, perusahaan dapat meningkatkan produktivitas, retensi, dan kepuasan karyawan mereka, serta menciptakan budaya pembelajaran yang berkelanjutan. Oleh karena itu, perusahaan perlu memprioritaskan pelatihan karyawan sebagai bagian integral dari strategi pengembangan SDM mereka untuk mencapai keunggulan kompetitif dan pertumbuhan yang berkelanjutan.


    Tidak ada komentar:

    Posting Komentar